3月10日下午，局党委书记、局长王建明局在全局土地增减挂钩项目工作推进会强调，土地增减挂钩项目是政治工程、民生工程，助力决战决胜脱贫攻坚战工程。各承担单位和局机关相关处室要切实提高政治站位，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，打好组合拳，高质量推进各项工作。

会议由局党委常委、副局长江元生主持，局党委常委、副局长李成冰出席会议并讲话。局经管处、规划发展处、对外合作处、财务处、审计处负责人，108队、成都水文队、集团公司、106队、区调队、物探队等基层单位主要负责人和分管同志参加会议。

土地增减挂钩项目作为全局重大在建工程。当前，全局共有6家单位承担了位于凉山、巴中、成都等地的9个项目。在做好疫情防控的基础上，所有项目的野外工作全面复工复产。

在听取项目实施单位汇报土地增减挂钩项目开展情况、相关职能处室提出意见建议后，王建明作总结讲话。他指出，节后以来，各承担单位迅速贯彻局党委关于疫情防控和复工复产的各项部署，两手抓两促进，全局9个土地增减挂钩项目全面复产，面对困难，大家扛责在肩，积极应对，精心施策，拿出了不少实招硬招，项目整体呈现有序有力加快推进势头，为完成今年目标任务打下了良好的基础。就下一步工作开展，王建明进行了再动员再部署再推进。

一是要切实增强政治意识、提高政治站位。要强化责任意识、使命意识，将土地增减挂钩项目与脱贫攻坚的光荣使命紧密结合起来，与乡村振兴战略结合起来，充分发挥土地增减挂钩工作在脱贫攻坚中的重要作用，助力今年决战决胜脱贫攻坚收官年。要主动加强与各级党委政府和相关厅局协调沟通，做到同频共振，确保完成目标任务。

二是要切实增强法律意识，提高风险管控能力。项目单位要依法依规签订合同，加强管控签约单位的合同履行，规避合同执行过程中的风险，有效保护项目实施单位的合法利益；要按相关规范做好做细项目中财务工作，加强内部审计，要让每每一笔进出款经得起检验。

三是要切实增强政策意识，把项目的政治效益和社会效益放在第一位。要充分吃透政策，运用好政策，将政策优势转化为项目发展优势；当前重点抓好各级政府出台的防疫复工复产、中小企业减费降税、脱贫攻坚、乡村振兴等政策在项目的叠加效应，打好组合拳，推进项目高质量发展。

四是要切实加强项目管理和建设。主动加强与各级政府、合作单位的沟通联系，充分发挥各方优势，抱团取暖，共同抵御风险，实现多赢；要进一步加强项目团队建设，把精兵强将充实进去，提高项目管控能力和执行能力。

五是要切实抓好疫情防控工作。防疫工作要贯穿项目生产生活的各个环节，继续做好防疫物资采购；要加强项目现场管理，抓实抓细抓落实，切实做好疫情防控工作和安全生产工作。要高度重视工期、质量、安全等各项工作，每一个项目只能成功，不能失败。

六是切实强化全局一盘棋思想，共同推进项目顺利实施。要在工作推动中落实好发挥好局领导定点联系制度、区域合作等制度，形成上下联运、左右互动，全局一盘棋的工作格局。局领导要靠前指挥，披挂上阵。机关各处室要增强服务意识，为基层单位排忧解难，做好精准督导指导。下属各单位要扛起主体责任，明确问题，提出问题清单，一个问题一个问题地解决，确保项目保质按期完成。