“磨刀不误砍柴工”，岁末年初，正是回顾总结一年工作，思考谋划新一年工作的关键时期，也是年内各项工作，犹如百米跑进入最后冲刺阶段的重要时点，11月13日至17日，局党委利用五天时间，集中对机关各处室负责人、基层单位队长（院长）、二级实体负责人开展综合素能提升专题培训，如此安排，局党委书记、局长王建明用一句话概括其目的。

三问

“ 新科技革命和产业变革日新月异、方兴未艾，既是机遇，更是挑战。新时代推进地勘经济转型升级，实现地矿事业高质量发展，你准备好了吗？”

“局党委在2016年就提出了“五个地矿”建设，3年过去了，不少单位推进的成效和局党委期望还有不小的差距，这里面有没有‘领导干部履职能力不足’的原因？”

“全局当前事业单位改革、国资国企改革、科技创新改革进入关键节点，如何与‘不忘初心，牢记使命’主题教育回头看结合起来，推动问题解决，推进工作，如何与党的十九届四中全会精神结合起来，用党的最新理论成果武装头脑，指导实践？”

在13日上午举行的开班仪式上，王建明用三个问题拉开了培训序幕。“王局长讲话不到5分钟，但提出的三个问题令我深思。王局长提了问，我们就要上好课，答好题。这让我一开始就有了紧迫感，危机感。”909队队长邓太平说。

解渴

“ 解渴、带劲、受用！”404队队长余正良用6个字概括5天培训的感受。

跳出地矿看地矿，就会看到不一样的风景线。著名经济学家王进老师以《宏观经济形势下国资国企改革》为题，以一个个案例，深入浅出地把当前国际国内宏观形势分析得入木三分。大家纷纷表示，把地质工作放在党中央、省委的大政方针和重大决策中去仔细研究，真如王进老师说的“满眼尽是黄金甲”。

“宏观是我们必须接受的，微观是我们可以大有可为的。”王进老师抛出的观点一下子就引起大家共鸣：传统地质工作形势严峻，一度感受无所适从，但三年实践反复证明，只要牢牢把握“为工业找矿，为产业和民生服务”的工作基调，以“五个地矿”建设为总抓手，坚定走“地质+”和“互联网+地质”的路子，全局地质工作就会蹚出一片新天地。2018年首次迈入50亿元大关，今年前三季度，全局经营收入同比增长20.24%，2019年经营收入远远超过50亿元已成定局。

“当前国际环境复杂，风险挑战严峻，不稳定不确定因素明显增多。但听了王进老师对标四中全会《决定》，条分缕析当前国资国企改革情况，更加坚定了404队走‘为工业找矿，为产业和民生服务’的路子。虽然我们底子薄，基础差，但同样能在‘地质+’战略中大有作为。”余正良说。

台上讲得精彩投入，台下听得聚精会神。省地调院副院长文辉表示，“这次培训内容非常丰富，都是当前我们最急需的理论和知识，跟我们的实际工作联系紧密，针对性、指导性都很强。”

量身定制、缺啥补啥，5天的培训为参加培训的101名干部送来了一场“及时雨”，让大家感到特别“解渴”。《宏观经济形势下国资国企改革》《国有企业融资实务》《公司高管必备的合同风险防范》《博弈论与创新思维》《新媒体时代突发事件舆情管理与领导干部媒介素养》《国学智慧与管理实践》《非财务人员的财务管理》——“这7个内容是局党委精心为大家量身定制的，每一节课内容，我们都下了功夫调研，力求能够精准对接大家需求。”局人事处处长张禹德表示。

培训期间，王建明、尹江川、江元生、孙莉、石宗平等局领导尽量抽出时间和大家一起参加培训。精彩的内容还吸引了许多局机关干部职工前来“蹭课”。最后两天是周末，但课堂上仍然满满当当，热度不减。

践行

“五天的培训，即开拓了视野，又拓展了思维，特别是和兄弟单位的交流中，碰撞出了不少智慧的‘火花’，这对明年工作安排帮助很大。”谈到收获，403队队长谢启兴说。大家发现了一个细节，在座位的安排上，自己的前后左右都是兄弟单位的同志，这样的安排更容易碰撞出“火花”。

113队谭森山对《博弈论与创新思维》的“利益均衡点”感受颇深，“当前，不同地勘单位，同一单位的不同实体同质化竞争日益激烈，利润日趋薄弱，恶性竞争带来了整个地勘行业的发展瓶颈，只有加强合作，规避内耗，寻找到各方的利益均衡点，目标利益一致、合作才能共赢。今年川南几个地勘单位加强了沟通，明年还要加大这方面的工作力度。”

华地公司的地灾防治是全局的金字招牌。但培训让公司副总汪迪棣增强了危机感 ，“在继续巩固优地灾防治品牌的同时，公司要加紧实施供给侧结构性改革，向城市地质、地震地质、生态地质等领域发力。只有顺应经济形势和行业发展趋势，华地才能获得更好的发展。”

“一语不能践，万卷徒空虚。”在18日下午举行的结业典礼上，局党委副书记尹江川语重心长地提出要求：在座的各位都是我局各条战线上的领导骨干，是全局发展的中坚力量，承载了局党委的殷切希望。希望大家坚持学与思的统一、思与行的统一，把培训的内容学深悟透，自觉运用到实际工作中去，真正实现武装头脑，解决问题，推进工作。

授课现场

会场